|
Att börja med PLM har aldrig varit enkelt. Därför behöver företag kompetent, oberoende och engagerad hjälp.
Många har insett att Product Lifecycle Management, PLM, erbjuder fantastiska möjligheter att effektivisera ett företags kedja från idé till färdig produkt och sedan vidare till eftermarknaden.
Men hur tillgodogör man sig dessa möjligheter på bästa sätt?
En studie av PLM projekt på olika europeiska företag visar att färre än 20% av alla PLM-projekt har lyckats att leverera utlovad funktionalitet till utlovad budget. Mer än 40% av alla PLM-projekt har lagts ned, medan resterande 40% levererade en affärsnytta, men till en förhöjd kostnad eller med lägre funktionalitet.
Om man tittar närmare på varför implementation av PLM inte når sina mål ser man att de största faktorerna inte ligger i tekniken, utan i den mänskliga aspekten. Därför har vi på Peter Pikosz Konsultfirma valt att specialisera oss på att stötta kundorganisationen i PLM-projekt.
|
Vårt mål är att stötta er organistaion så att ni kan ta till er PLM på bästa sätt.
För att kunna skörda frukten av en PLM-satsning måste ni som organisation vara väl förberedda på att hantera förändringen. Genom professionellt stöd kan vi hjälpa er på denna resa.
|
